martes, 5 de mayo de 2020

HISTORIA DE MI ORGANIZACIÓN, LOGO SIGNIFICADO DEL MISMO


 La empresa en la que yo desempeño mis labores se llama “Bodega Aurrera” Está ubicada en Acceso Norte mi puesto es de supervisor
de cajas. Bodega Aurrera es una cadena de autoservicios que funciona en México, anteriormente era propiedad de Almacenes Aurrera y luego paso a formar parte de la corporación Walmart.Durante el 2017 esta marca obtuvo el 41% de las ventas pertenecientes a las marcas Wal-Mart de México y Centroamérica. 
 Bodega Aurrera perteneció en primer lugar a una tienda de almacenes llamada “Almacenes Aurrera. Estos almacenes fueron creados en el año 1958 por Manuel, Placido y Jerónimo Arango bajo el nombre “Central de ropa”.

 Tiempo después, sus fundadores decidieron cambiar la categoría a tienda minorista cambiando su nombre a Aurrera, convirtiéndose así en la segunda tienda mexicana de su tipo. Después de recibir numerosas ganancias esta tienda abrió su primer centro comercial en 1960 con la finalidad de expandirse y ampliar su número de clientes potenciales.
 En el año de 1965 realizo un pacto comercial con Jowel Corporation para modernizar y expandirse aún más y gracias a esto en 1967 nació el formato Superama marca parte de Almacenes Aurrera. 

En 1970 Almacenes Aurrera decide abrir un nuevo formato de tienda con el nombre de Bodega Aurrera. Además de estas tiendas, Almacenes Aurrera también abre una cadena de restaurantes llamada Vips (que fue exportada a España, así como también una división de marca Aurrera cedida tiempo después a Galerías Preciados) Durante los años 70, almacenes Aurrera y sus marcas tuvieron gran éxito en México posicionándose como líder en el nicho hipermercados, con grandes ganancias y numerosos beneficios para sus empleados. 
Luego de su éxito, los fundadores se Almacenes Aurrera decidieron unirse a Wal-Mart Store, lo que sucedió específicamente en el año 1991. Después de la fusión, esta marca se expandió aún más, llegando a tener más de 50 mil trabajadores en el año 1996. En 1997 Almacenes Aurrera y Wal-Mart se afiliaron, bajo el esquema de afiliación conjunta para crear servicios administrativos Wal-Mart en donde ambas partes eran socios igualitarios, Las marcas pertenecientes a Almacenes Aurrera se convirtieron en tiendas Wal-Mart Supercenter , excepto Superama y Bodega Aurrera que conservaron sus nombres. Años después Wal-Mart paso a tener control total de la cadena para convertirse en Wal-Mart de México, 
En la actualidad, Aurrera solo se conserva debido a la marca Bodega Aurrera y solo forma parte de la imagen comercial. 
“LOGOTIPO” 





 Misión, Visión y Valores 

MISION
 Tiene como misión establecida ser la mejor tienda detallista, con un gran surtido de productos de alta calidad y con los precios bajos 

VISION
 Convertir a Wal-Mart en la mejor y más grande empresa detallista del mundo, a través de ofrecer a tiempo los mejores productos y brindar un servicio de excelencia. 

 VALORES
 Wal-Mart siendo una de las empresas más grandes y reconocidas mundialmente cuenta con una serie de valores que hacen posible el buen funcionamiento de su trabajo diariamente, estos según la declaración de ética de la empresa donde se explica que la integridad es la base de la cultura Wal-Mart y se fundamenta en 3 principios: 
 -Respeto al individuo, donde afirma que cada individuo merece ser tratado con respeto y dignidad. Significa trabajar en un ambiente tolerante y digno con igualdad de oportunidades. 
-Servicio al cliente, es ofrecer mercancía de calidad, variedad de productos y precios bajos todos los días. El servicio es la esencia de nuestro negocio
-Búsqueda de la excelencia, implica innovar, mejorar continuamente e ir un paso adelante en todo lo que hacemos para superar las expectativas de nuestros clientes y socios. 

 OBJETIVOS.

 Se enfoca en medir las ventas, la utilidad y los gastos. Como objetivos secundarios la empresa busca cuidar el posicionamiento de la marca, su imagen, el desarrollo, y crecimiento de los empleados, y la comunidad. 

 ESTRATEGIAS:
 -Mantener los precios más bajos de sus competidores.
 -Enfocarse en las amas de casa ya que estas representan el 70% de sus clientes. Esta estrategia se ha visto reflejada en su personaje de mercadotecnia “Mama Lucha” 
-Obtener la mayor fidelidad de los clientes 


 REGLAMENTOS Y POLITICAS 
 Son demasiados los reglamentos y políticas que conforman esta empresa pero las más importantes y sobresalientes son las siguientes: 
 RESPETO POR EL INDIVIDUO 
Valoramos a todos los asociados, nos hacemos responsables del trabajo que hacemos y nos comunicamos escuchando y compartiendo ideas.
 SERVICIO AL CLIENTE 
Estamos aquí para servir a nuestros clientes, apoyarnos entre si y aportar a nuestras comunidades locales.
 BUSQUEDA DE LA EXCELENCIA
Trabajamos como equipo y representamos ejemplos positivos a medida que innovamos y mejoramos cada día.
 ACTUAR CON INTEGRIDAD 
Actuamos con el más alto nivel de integridad cuando somos honestos, justos e imparciales, mientras trabajamos cumpliendo todas las leyes y nuestras políticas. 


 ANALISIS DE ORGANIZACIÓN 

Lo que eh visto en la empresa es que están previniendo cada situación, como es una empresa internacional, ya conocen las cosas que pueden llegar a suceder o lo que sucederá, como ahora lo de la pandemia comenzó a suceder en otros lugares y tomaron cartas en el asunto y pues la información va bajando jerárquicamente buscando el beneficio de los asociados y clientes, pero no solo hacerlo por hacerlo, sino crean estrategias y procedimientos a seguir tal cual teniendo en cuenta el impacto económico que puede tener.